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苏尼特右旗“四个坚持”助推嘎查村集体经济实现“弯道超越”

2017-03-30 来源:旗委组织部    撰稿人:任龙

  坚持统筹谋划,形成工作合力。建立旗、苏木镇、嘎查村三级联抓工作体系,通过发挥“第一书记”、驻村工作队、包联单位的作用,帮助嘎查村理思路、出主意。建立嘎查村集体经济“1+x”捆绑式发展体系,以5年集体经济发展规划为基础,整合农工部、发改局、扶贫办等部门资源,再制定若干个具体扶持办法,合力助推集体经济发展。建立集体经济“百万扶持基金”,结合全盟“清零递增”行动,在每个苏木镇重点打造1个集体经济示范嘎查村,强化带动引领,增强“造血功能”。

  坚持因地制宜,拓宽发展路径。立足嘎查村经济基础、地理区位、资源条件等情况,采取盘活集体资产、壮大主导产业、入股合作分红、资源优势开发等途径,积极推行“支部+合作社+牧户”、“支部+企业+牧户”、“党员中心户+协会”等模式。组织牧户以集体草场、集体畜入股的形式,与食品加工、餐饮等龙头企业实行联营,因地制宜发展肉牛养殖、驴养殖、驼养殖、蔬菜大棚种植等特色养殖业,开展民俗旅游等产业,多条腿走路、多渠道增收。

  坚持帮联相济,集聚升级攻坚。组织94个机关企事业单位与63个嘎查党组织结对联建,建立经济发展联抓长效机制,实行“一对一、多对一”联系帮扶嘎查村,帮助嘎查制定年度计划,协调争取资金扶持和政策优惠,提供技术、人力、信息等多方面支持。结合联建帮扶单位职能和本地区农牧业产业发展布局,先后扶持嘎查村组建各类专业种养殖协会100余个,累计清除集体经济空白和薄弱的嘎查村15个。目前,63个嘎查村集体经济收入全部达到了2万元,集体经济总和上升为217万元。

  坚持民主管理,打造阳光村务。在财政局设立嘎查村集体经济专项扶持基金,实施分级负责制,将“532”工作法贯穿始终,要求苏木镇结合农牧区扶贫攻坚、产业结构调整等工作,制定扶持资金使用计划,交由嘎查村负责实施。完善嘎查村“三资”管理台账,加大对项目建设、资金运行的监管力度,通过发挥嘎查村务监督委员会、理财小组的作用,

  定期对嘎查村财务进行“大清查、大公开”。将发展集体经济列入党建述职评议重要内容,结合实绩考核工作,每年年底对苏木镇、嘎查村发展集体经济进行验收。